
„Team & Organisation 360" der Sanochron GmbH ist ein Best-Practice-Projekt im Netzwerk des Energieforums Kärnten. Das Energieforum begleitet Sanochron als Partnerunternehmen und präsentiert die Lösung als Beispiel für nachhaltige Organisationsentwicklung in der österreichischen Wirtschaft.
„Team & Organisation 360" ermöglicht eine ganzheitliche Potenzial-, Stärken- und Gefährdungsanalyse auf Mitarbeiter-, Team- und Führungsebene. Die Analyse erfasst, wo Teams Energie entfalten, was Mitarbeitende motiviert und welche organisatorischen Rahmenbedingungen Leistung, Engagement und Bindung fördern oder schwächen.
Die gesetzlich verpflichtende Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz (gem. ArbeitnehmerInnenschutzgesetz) ist in den Prozess integriert und wird miterfüllt.
Ziel ist nicht nur die Messung von Belastungen, sondern die systematische Erfassung von Ressourcen, Fähigkeiten und Entwicklungspotenzialen. So entsteht ein 360°-Blick auf Organisation, Kultur, Motivation, Zusammenarbeit, Leistungsfähigkeit und Belastung – als Grundlage für konkrete Ansatzpunkte in der organisatorischen Weiterentwicklung.

Teilnehmende Organisationen durchlaufen einen webbasierten, automatisierten und kostenoptimierten Analyseprozess. Dieser umfasst:
Eine 360°-Potenzial- und Gefährdungsanalyse aller relevanten Tätigkeitsgruppen im Unternehmen. Der Prozess läuft anonym, webbasiert und remote ab – ohne zeit- und kostenintensive Termine vor Ort. Die Belegschaft wird bei geringstmöglichem Aufwand maximal eingebunden, was hohe Akzeptanz und Beteiligungsquoten sicherstellt.
Analysiert werden zentrale Erfolgs- und Risikofaktoren: individuelle und teambezogene Stärken und Kompetenzen, Motivation, Leistungsbereitschaft, Sinnempfinden, Stress- und Belastungsfaktoren, Zusammenarbeit, Führung, organisatorische Klarheit, Kommunikation, Arbeitsaufgaben, Prozesse, Handlungsspielräume, Arbeitsumgebung und Arbeitszeiten.
Die Auswertung erfolgt differenziert nach Standorten, Bereichen, Funktionen und Tätigkeitsgruppen. Integrierte Benchmarks und Best-Practice-Vergleiche zeigen, in welchen Bereichen der Betrieb besonders stark ist, wie er im Vergleich zu Mitbewerbern abschneidet und wo sich Entwicklung lohnt.
Die Ergebnisdarstellung enthält priorisierte Entwicklungsfelder und konkrete Handlungsempfehlungen als Basis für zielgerichtete Verbesserungen.
Der gesamte Ablauf ist auf eine Projektdauer von drei bis vier Wochen ausgelegt und lässt sich ohne Störungen in den laufenden Betrieb integrieren. Die gesetzlich verpflichtende Evaluierung psychischer Belastungen ist ohne Mehraufwand rechtskonform dokumentiert.

„Team & Organisation 360" macht sichtbar, wo in Unternehmen Energie entsteht, was Mitarbeitende stärkt oder schwächt und wo Potenziale ungenutzt bleiben. Durch Benchmarks und Best-Practice-Vergleiche erkennen Organisationen, wo Handlungsbedarf besteht, wo ihr Betrieb überdurchschnittlich stark ist und wie vergleichbare Betriebe ähnliche Herausforderungen lösen.
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